———访重庆社科院副院长 陈红

     
     地方社科院要成为党委政府的智囊团和决策参谋，不仅科研人员需要“三贴近”，科研成果也必须走出书斋，走近公众。如何让研究成果以更畅通的渠道和最有效的形式反映出来，通过实际应用发挥其社会效益？如何通过与现代传媒的充分沟通与互动，让更多的人了解社会科学及其研究成果？记者就此采访了重庆社科院副院长陈红。
     记者：重庆社科院在两年前成立了新闻中心，这个举动当时让很多人感到不解。成立新闻中心的宗旨是什么？
     陈红：主要是为了构建一种品牌传播机制，将过去分散的、零星的新闻宣传，变为有目的的、系统的、统一而持续的品牌传播。成立新闻中心，由专门的机构和人员负责全院的新闻宣传，一是有利于整合全院的专家及其科研成果资源，进行新闻宣传的整体策划和媒体选择；二是有利于建立与媒体规范的、长效的沟通平台，强化公众对不同专家个性特征的认知和信任，变专家找项目、找课题为项目、课题找专家；三是有利于发挥知名专家和优长学科的辐射、带动作用，提高我院的整体知名度、美誉度和影响力，塑造良好的品牌形象，创造更高的品牌价值。
     记者：在一般人的印象中，像社科院这样的机构，科研人员和课题组行事都比较“独立”。现在由院新闻中心统一“包办”，科研人员和媒体能接受吗？
     陈红：一开始是不太理解的，现在转变了。科研人员的精力是有限的，与媒体打交道的经验也是有限的，即使少数科研人员与媒体联系密切，他们的媒体圈也是有限的。新闻中心与媒体有长期稳定的联系，通过新闻中心的策划、组织和协调，可以显著提高信息传播的“规模效应”。
     从媒体的角度来说，我们对各个课题研究进展的掌握，显然要比任何媒体都及时。我们能准确提供最新动态或者最新成果，而且能联系所有参与研究的课题组成员，不管他们来自院内还是院外，市内还是市外。这样的服务也得到媒体的欢迎。
     从新闻中心这两年的实际运行情况来看，通过媒体，让科研成果走近公众，既是社会了解社科院职能、科研水平、专家团队的需要，也是科研服务社会发展的需要。因此，随着联系的不断紧密，我们与新闻媒体建立了良好的互动机制。我们经常主动地向媒体介绍我院改革发展和重大科研成果的情况。同时推介我们的专家，支持、配合媒体做一些公众关心、有价值的社会热点问题的专题报道。
     记者：重庆社科院从这种新的品牌传播机制中受益了吗？新闻中心取得了预期的效果了吗？
     陈红：新闻中心的成立，标志着一个沟通公众、服务社会的平台得以搭建，连接媒体及政务信息的传播渠道得以畅通。
     中心成立以来，以重庆市重大决策咨询研究课题为宣传重点，对外发布了包括《构建和谐重庆的评价指标体系和发展目标研究》《重庆市保持共产党员先进性长效机制》《重庆市人口发展及其对经济社会的影响与对策研究》《重庆市信息公开平台及机制研究与建设》《重庆市低收入群体医疗保障问题研究》《当前重庆主城区交通堵塞问题及其缓解对策研究》《重庆市数字娱乐产业发展研究》《城市突发事件应急联动机制与平台建设研究》《重庆市文化产业发展的障碍及成因分析》《重庆人文精神研究》等近30项课题研究成果，受到市领导和公众的关注。有些课题成果得到市领导的肯定，有些成果被相关职能部门采纳，有些课题成果在公众中引起热烈讨论。
     同时，中心与重庆日报等媒体合作，共建理论专栏和时评专栏。与电视、网络、电台合作，使专家走进演播厅、直播室，针对公众关注的热点、焦点问题，畅谈自己的观点和看法。
     两年来，新加坡联合早报、日本经济新闻、人民日报、光明日报、新华社内参、南方周末、中国经济时报、重庆日报、重庆电视台、华龙网、重庆电台等境内外各种媒体上关于重庆院的宣传报道计600余条，重庆院专家学者就社会热点、焦点问题接受媒体记者采访，发表观点500余人次。这对塑造重庆院整体形象，提升重庆院品牌起到了有力的推动作用。（本版访谈由张国圣采写）